ANALISTA DE PROCESSOS OPERACIONAIS JR

Empresa: Caldic

Descrição da vaga: Atualizar e analisar os indicadores de desempenho de qualidade, custo, produtividade e eficiência dos processos operacionais e logísticos, com as lideranças operacionais, através de mapeamento dos fluxos dos processos e indicadores de performance, buscando sempre a produtividade e qualidade com melhoria contínua.1. Realizar as atividades operacionais de processo sob sua responsabilidade, de acordo com normas e políticas definidas pela quantiQ, visando garantir alta performance, desempenho, produtividade, contribuindo assim para alavancar os resultados da empresa. Conhecimento nas normas e políticas internas de operações.2. Atualizar os indicadores de performance, controle de estoques (físico x contábil), realização de inventários periódicos, registros de avarias e análise crítica para avaliação dos resultados, identificação da causa raiz e plano de ação para os desvios de acordo com os controles operacionais e sistema SAP, objetivando atingir níveis superiores de acuracidade e de redução de perdas.3. Participar de projetos de melhoria contínua com time multifuncional, através da metodologia Lean, a fim de propor melhoria de performance para o processo. Conhecimento em controle de processo;4. Realizar acompanhamento do fluxo de atividades operacionais, através do mapeamento com os líderes sobre as necessidades de indicadores de desempenho, a fim de avaliar a eficiência dos processos propondo melhorias. Conhecimento em controle de processo;5. Realizar o acompanhamento mensal de horas extras da equipe de Operações, através da análise dos apontamentos recebidos das áreas responsáveis, identificando possíveis desvios e mantendo um maior controle das horas extras.6. Elaborar as instruções de trabalho relativas a cada indicador de desempenho definido, estabelecendo a metodologia de cálculo, a base de informações a ser utilizada e a frequência de divulgação, visando garantir sua padronização, qualidade da informação e disponibilização.7. Analisar cadastros de materiais e posições no sistema operacional, através da comparação entre o mapeamento de transações do sistema e o padrão pré-estabelecido, identificando possíveis desvios de cadastro de material que impactam processos internos.8. Estabelecer um comitê para análise das ações e resultados das unidades da empresa, através da programação de treinamentos, disseminação dos artefatos e ferramentas, realização das reuniões, para capacitar os colaboradores e promover estruturação dos processos na melhoria contínua, a fim de cumprir todo o fluxo do programa na metodologia no Programa Lean Manufacturing.